企业家应该思考的三个问题

  哲学讲究看问题一分为二,切忌片面化。为什么那么多当年有名的品牌都不复存在了,而金箔集团历经三十多年风雨,不仅生存下来,还活得这么好。江宝全先生认为,其关键就在于领头人的智慧、企业家思维的问题。他总结企业家应该思索这三个问题:如何看、如何干、谁来干。

金箔集团董事局主席江宝全

  “如何看”是企业家思维问题;“如何看”就是认识世界、分析世界、研究世界,解释世界;这就是解决思维问题“如何干”就是建设世界,改造世界,创造世界,驾驭世界,这就是思维落实的问题。“谁来干”就是由谁来实现,再好的思路,没有好的人,没有强有力的人来执行,也是不能成功的。

  如何面对互联网时代?首要任务是要解决“三思”问题——思维、思想、思路。

  这个时代,云商、雾商这么强势,这些“东西”是谁生产出来的?又是怎么造出来的?

  这让许多人疑惑、震惊,面对这些,江宝全先生告诫:

  我们必须冷静面对这个时代!

  别听人瞎忽悠了,这个时代!我们千万不能被这个时代吓唬住!

  将产品做到上佳

  云商也好,雾商也好,快递也好,都是销售和运输工具。其归根结底,都是围绕"产品"转。

  做产品的人不必嫉妒,这个社会,什么能力赚什么钱,什么能量赚什么钱,什么能耐赚什么钱。马云“三能”都比我们强,所以我们必须服。要知道没有这些商人,你的产品就会滞销,企业就会办不下去。

  现在要做的是,让自己的产品设计做到上佳。

  在移动互联时代,应该以科学的、实践的、辩证的思维来考虑如何做实业,而这类考虑问题的方法就是哲学思维。

  所以,创业家首先要成为一个思想家,要用哲学的思维来产生自己正确的思想,形成自己正确的思路,这个创业家才能成功。

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